一、生产管理

互助组成立前后，农户自行安排所种农作物和面积。农业生产合作社（初级社、高级社）成立后由乡政府安排任务下达给各合作社，按计划种植，且实行生产检査、汇报、交流。公社化后，公社根据县下达的农业生产计划，将一年作物品种、种植面积、产量指标及茬口安排等计划分配到大队，大队再落实到生产队执行。

1964年起，大队根据公社布置，制订大队、生产队“一年早知道”，即每年的9月份把各生产队下一年的作物布局、产量指标、生产措施和收益分配订出实施方案，纳入国家计划。1983年，实行家庭联产责任制后，农户按照上级计划，安排农副业生产。1986年，种植政策适当放宽，在确保粮食耕种面积的前提下，可自主安排其他作物种植面积。1998年，在继续实行家庭联产承包责任制的基础上，对农户承包的土地实行30年不变的确权发证工作，对土地实行流转，农户流转的土地，由村统一对外发包。

二、劳动管理

互助组时，农户间以工换工，少出工的农户向多出工农户补偿工钱，定期结算。初级社、高级社时，主要实行“农活劳动定额标准”的记工方法，包工到组或定额到人，根据农活的数量和强度评定工分，劳动工分参加年终分配。

1958年人民公社初期，劳动组合实行组织军事化、行动战斗化、生活集体化。统一调配劳动力，搞大兵团作战，刮“共产风”，社员劳动积极性受到挫伤。1962年，龙泾大队、火箭大队根据中共中央有关文件通知精神，恢复劳动定额记工。1968年，在农业学大寨运动中，推行大寨式评工记分，取消劳动定额制度，强调“突出政治，自报公议”的评分制度，出现干多干少、干好干坏一个样，造成“出工不出力，干活大轰隆”的现象。1971年以后，逐步恢复劳动定额制度。1980年开始试行农副业生产专项承包制。1983年起，全面实行家庭联产承包责任制，取消工分制，划分口粮田、责任田，农户自行安排生产，秋后完成上缴部分（统购任务、税金、公积金、公益金、管理费），剩余部分自行安排。

三、财务管理

1955年上半年，龙泾乡农村普遍由互助组合并为初级农业生产合作社，龙泾乡22个初级社内都有兼职会计，建立工分、钱、物账册。社内一般性开支由社领导审批，购买大型农机具须经社员大会讨论同意。管理方法实行管账不管钱、管钱不用钱，在购物的发票上有经手人、验收人、审批人签名验收制度。高级社时期，龙泾乡14个高级社内均设主办会计1名，助理会计若干名。设立的账册有财务收支账，实物投资账，粮食分配账和工分账等。实行民主理财。定期公布账目，接受社员监督，财务制度比较健全。

1962年，根据“三级管理、队为基础”原则，财务制度比较健全。“文化大革命”开始后，原有财务管理制度形同虚设，预支、借支、超支相当普遍，当时社员收入又低，社员分配透支款逐年上升。1976年后，情况逐年好转，龙泾、火箭2大队定期召集生产小队会计进行财务会审，生产小队定期进行民主理财，上墻公布，发现问题及时解决。1983年，恢复行政村建制后，行政村设会计1名，联队会计若干名。村会计主要做好村、组财务收支核算和村级预决算，对村办企业会计和联队会计进行业务辅导，联队会计主要做好与农户粮油定购任务和各项往来，收缴农户欠款等工作。

1998年下半年，村开展“四民主、一公开”，公开的内容有村级收支预决算、农户收缴经济明细，村级各项开支等。并设立公布栏统一公布。2001年9月起，村级财务由镇代管的办法。

四、收益分配

初级社之前，农作物自种自收，粮油自理。初级社实行“土劳比例分配制”，以土地入股为特点，与劳动天数相结合，按比例分配。1956年，联盟联一高级社（龙泾、石佛浜、任家湾）人均年收入48元，1957年人均年收入57元。

人民公社初期，吃饭不要钱，年终不搞分配。1960年，龙泾大队人均年收入78.5元。1962年，恢复“多劳多得、按劳记酬”的原则，按劳动工分记酬。年终，生产队会计要做好经济分配方案，粮油分配方案，经大队、公社审批后，召开社员大会公布分配方案。1965年，龙泾大队社员分配16万元，人均年收入116元，平均口粮稻谷286公斤，口油1.5公斤。1966年，火箭大队社员分配10.1万元，人均年收入126.3元，平均口粮稻谷293公斤，口油1.2公斤。1983年秋，实行家庭联产承包责任制后，每人有口粮田，口粮自理。对承包的责任田，除按规定上缴费用外，收入归承包者所有。